成语名称：东张西望 dōng zhāng xī wàng
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[成语解释] 这里那里地到处看。形容寻找东西或心神不安；注意力不集中。
[成语出处] 明·冯梦龙《喻世明言》：“三巧儿只为信了卖卦先生之语；一心只想丈夫回来；此时经常走向前楼；在帘内东张西望。”
[近义] 左顾右盼 三心二意
[反义] 一心一意 聚精会神 目不斜视 目不转睛
[用法] 一般作谓语、状语。
[结构] 联合式。
[例句] 他从站台出来；～；一个熟人都没有。
百科解释如下：
东张西望，成语向四处张望。形容这里那里地到处看。另外，《东张西望》亦指香港TVB一个日播资讯节目。逢星期一至五晚上19:30-20:00在TVB翡翠台及高清翡翠台播出。英汉词典解释
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词语[回目录]
东张西望
( dōng zhāng xī wàng )
解 释 向四处张望。形容这里那里地到处看。
出 处 明·冯梦龙《喻世明言》：“三巧儿只为信了卖卦先生之语，一心只想丈夫回来，此时经常走向前楼，在帘内东张西望。”
用 法 联合式；作谓语、状语；含贬义
示 例 茅盾《子夜》九：“他们一面走，一面～，又时时交换一两句简单的话语。”
近义词 左顾右盼、三心二意 、东观西望
反义词一心一意、聚精会神、目不转睛、目不斜视
歇后语 出洞的老鼠------ 东张西望
灯 谜 一时看两头----- 东张西望
成语故事 湖广襄阳府枣阳县蒋兴哥娶本县王公女三巧儿，两人十分恩爱，兴哥到广东去收帐，一年多没有回家，三巧儿请算命先生算卦说近日就会回家。她一心盼丈夫回来，每天外出东张西望，却引来青年陈商，最终把蒋兴哥的
幸福家庭拆散。
娱乐节目 东张西望[回目录]
名 称 ： 东张西望 2011 162
分 类 ： 综艺娱乐
主 演 ： 崔建邦 / 何傲芝 / 张慧慈 / 宋熙年 / 陈倩扬
地 区 ： 香港
语 言 ： 粤语
出产年份 ： 2011年
集数：162（连载）
剧情介绍[回目录]
《东张西望》是香港TVB一个日播资讯节目。节目每日紧贴追踪社会大事、趣闻轶事，并报道娱乐圈最新动态、艺人消息和娱乐花絮，通常是一半娱乐新闻及一半时事新闻，但如有大型突发事件，则全集不会播出娱乐新闻。
书籍1[回目录]
百度名片
作为一种文化，管理不得不受东西方整体文化的深刻影响，不时体现着东西方文化的深厚底蕴和有机结合。肖知兴教授有着丰厚的中国文化积淀，又有留学法国欧洲工商管理学院的经历，他纵论古今、横贯东西，旁征博引，常常一语中的，又不乏幽默，于古今中外，带你“东张西望”看管理。
图书信息
书名：东张西望ISBN：978-7-111-33410-1
作者：肖知兴
开本：16开
出版时间：2011年4月
定价：28.00
出版社：机械工业出版社
内容简介
皇帝文化的本质是缺乏尊重个人的人本精神和尊重契约的法制精神。员工是人，不是资源。真正的企业之源、创新之本是发展良性合作的能力——社会资本。
洗脑企业天天教育员工，却不知建立双赢的企业文化的要义是教育雇主，教育上司。有些管理者居然指望用洗脑等手段来建立有凝聚力的企业，我劝他们还是早点歇了吧。
对于没有平常心的人，荣誉猛于虎，一定要当心。
像斯巴达军团一样高效的企业，其实质是高度的制度化，背后往往是一个高效的沟通系统，公司的首脑也往往是沟通大师。
胜负的要诀在于我心自岿然不动，让对方心旌动摇。
真理有时候在多数人手里，有时候又在少数人手里，难的是你怎么知道现在这个时候是在少数人的手里还是多数人的手里。
在管理领域，经济学家要清楚自身的局限，不要“手里有把锤子，看什么都像钉子”。
君主的聪明程度决定建议的好坏，而不是建议的好坏决定君主的聪明程度。
作者简介
肖知兴1972年生于江西吉安，1993年毕业于中国人民大学，先后任职于中国技术进出口总公司和诺基亚(中国)投资有限公司，2004年获得法国欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士学位，现执教于中欧国际工商学院(CEIBS)。他是《欧洲管理评论》(EMR)、《亚洲商业研究》（JABS）的编委，国际中国管理研究协会(IACMR)的发起成员，国际实践管理教育(IMPM)的中国负责人。他的学术文章发表于《管理科学季刊》、《管理与组织评论》、《组织行为与人类决策》等国际一流学术期刊，著有《东张西望》、《中国人为什么组织不起来》、《论语笔记》、《纸上谈兵说管理》等。
简要目录
推荐序前 言
管理风范
皇帝阴影下的中国企业 / 2
浮躁与沉潜 / 6
两种卡理斯玛 / 11
做好企业
人力资源 / 18
制度的竞争 / 21
寻找核心竞争力 / 26
寻找精神资源：中国企业管理变革的
文化分析 / 30
洗脑与企业文化 / 35
人的学问
囚徒困境与仁者无敌 / 42
制度与人 / 46
关系学 / 50
长不大的烦恼 / 54
东张西望
MBA：南橘北枳 / 58
为什么多元化 / 63
东方西方，集体个体 / 69
面子与决策 / 73
思维方式之东西说 / 77
战争启示
胜军之将不言勇 / 82
战略之父汉尼拔 / 86
红军不怕远征难 / 90
王阳明破心中贼 / 94
是非成败说军阀 / 98
现象透视
管理学的意识形态 / 104
经济学家何时该安静地走开 / 107
咨询公司卖什么 / 110
尴尬的海归 / 114
踏上美国化的不归路 / 118
赶时髦的管理潮流 / 123
管理伦理
名声和骗子的速度竞赛 / 128
商业世界的社会资本 / 132
腐败的网络 / 136
他山之石
大象也腾飞 / 140
加尔各答的钢铁大王 / 143
千秋品牌梦 / 148
外战不外行 / 152
跨越边界的管理教育：明茨伯格的国际实践管理教育
书籍2[回目录]
作者: 肖知兴
出版社: 世界图书出版公司
出版年: 2004-5-1
页数: 180
定价: 26.0
装帧: 平装
ISBN: 9787506266581
内容简介[回目录]
管理学博士肖知兴既有坚实的中国文化基础，又有留学法国枫丹白露欧洲工商管理学院的经历。因此，也就有了他纵谈古今，横贯东西谈管理的方便。本书中精心收集的文章，虽短小却言之有物且有理。肖知兴博士用他的独特见解，他的清新幽默，也有他字里行间的犀利锋芒，带你“东张西望”看管理。
作者简介[回目录]
肖知兴，欧洲工商管理学院（INSEAD）管理学博士，现执教于中欧国际工商学院，任西班牙政府创业研究中心副主任。
目录[回目录]
前言
序言
第一章 管理风范
皇帝阴影下的中国企业
浮躁与沉潜
两种卡理斯玛
· · · · · · (更多)
前言
序言
第一章 管理风范
皇帝阴影下的中国企业
浮躁与沉潜
两种卡理斯玛
第二章 做好企业
人力资源
制度的竞争
寻找核心竞争力
寻找精神资源
洗脑与企业文化
洗脑与社会影响心理学
第三章 人的学问
囚徒困境与仁者无敌
制度与人
关系学
长不大的烦恼
第四章 东张西望
MBA：南橘北枳
为什么多元化
东方西方，集体个体
面子与决策
思维方式之东西说
第五章 战争启示
胜军之将不言勇
战略之父汉尼拔
红军不怕远征难
王阳明破心中贼
是非成败说军阀
第六章 现象透视
第七章 企业伦理
第八章 他山之石
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