留学群

目录

锐不可当是什么意思?锐不可当成语造句和典故

字典 |

2012-09-13 10:54

|

推荐访问

成语

【 liuxuequn.com - 成语大全 】

成语名称:锐不可当 ruì bù kě dāng

欢迎您访问本页,本页的主要内容为解释成语【锐不可当】的出处和来源,以及回答锐不可当的意思是什么,其中包含英语翻译和造句,同时提供了百度百科和SOSO百科的链接地址,为您全方位的诠释锐不可当成语。如果本页找不到内容,在页尾点击回百度搜索。

[成语解释]  形容勇往直前的气势;不可抵挡。

[成语出处]  明·凌濛初《初刻拍案惊奇》:“侯元领了千余人直突其阵;锐不可当。”

[正音]  当;不能读作“dànɡ”。

[辨形]  当;不能写作“挡”。

[近义]   攻无不克 所向无敌

[反义]   铩羽而归 损兵折将

[用法]  用作褒义。一般作谓语、宾语、定语、状语。

[结构]  主谓式。

[辨析]  ~和“势如破竹”都有“一往无前;不可阻挡”的意思。但~偏重在不可阻挡;“势如破竹”偏重在节节胜利;没有一点阻碍。

[例句]   辽沈、平津、淮海三大战役胜利结束后;人民解放军直指江南;千里长驱;~。

[英译]  too powerful to stop

百科解释如下:

目录
  • • 成语资料

  • • 成语出处

  • • 成语示例

  • • 成语故事

  • • 图书信息

  • • 内容简介

  • • 作者简介

  • • 图书目录

[显示部分][显示全部]

英汉词典解释

>>到爱词霸英语查看详解

成语资料[回目录]

  读音:ruì bù kě dāng

  释义:锋利无比,不可抵挡。形容气势旺盛或来势凶猛,不可阻挡。锐:锐气;当:抵挡。

  出自:《后汉书·吴汉传》:“其锋不可当。” 明-凌濛初《初刻拍案惊奇》:“侯元领了千余人直突其阵,锐不可当。” 毛泽东的《人民解放军百万大军横渡长江》:“则种情况,一方面由于人民解放军英勇善战,锐不可当。”

  示例:那是~,无坚不摧的。◎欧阳山《三家巷》八

  近义词:势如破竹 锐不可挡 势不可挡 攻无不克 所向无敌

艺术字锐不可当

艺术字锐不可当

反义词:铩羽而归、损兵折将

  语法:作谓语、宾语、定语、状语;含褒义

  结构:主谓式

成语出处[回目录]

  南朝·宋·范晔《后汉书·吴汉传》:“锋不可当”

成语示例[回目录]

  百万大军锐不可当,直袭敌人内部。

成语故事[回目录]

  五代时期,周太祖郭威即位不久,后汉的河东节度使刘旻率军攻打晋州。周太祖派常胜将军王峻前去救援,王峻到达陕州后驻军休息。太祖派翟守素前去催征。王峻解释为了避免与来势汹汹、锐不可当的刘旻军队正面冲突而损兵折将,刘旻见势不妙就撤军。

图书信息[回目录]

  

书 名: 锐不可当

  作 者:克里斯·祖克

  出版社: 商务印书馆

  出版时间: 2010年11月1日

  ISBN: 9787100061407

  开本: 16开

  定价: 32.00元

内容简介[回目录]

  《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》讲述了:在未来的数十年里,每三家企业中就有两家将要面临生存的挑战:重新界定自己的核心业务以保持竞争力。在不断加剧的全球竞争、变动不居的全球动态以及正在加速发生的变化的冲击下,商界领袖们正面对着一个日益不确定的未来。越来越多的企业主管意识到:在维持目前产品和服务的同时,他们必须在自己企业的核心里做一些根本性的改变,以实现企业未来的增长。

  《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》讲述了如何在组织内部进行深度开掘,以找到那些被低估了的或尚未充分利用的资产——某种形式的业务平台、客户认知以及能力。正是这些资产成为了企业可持续增长的新基础。

  凭借广泛深入的研究以及与来自戴比尔斯、美国运通、利丰集团和哈曼国际等不同类型企业CEO的三十多场深度访谈,作者阐述了什么时候该对企业的核心进行再造,还用实例向读者示范了如何去找到并部署那些可以作为明天的增长引擎的“隐蔽资产”。书中有关当今最新发展水准的工具和诊断,能帮助你运用所学到的东西对企业核心加以变换和转型。

  通过阅读《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》,读者将及时认识到本企业核心所面临的威胁程度的大小,并且将可以在企业业务的基本面里做出决定性的改变,以激发新一波的增长。

  在作者前两《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》《回归核心》和《从核心扩张》的基础上,《锐不可当:发掘隐蔽资产,更新企业核心并刺激赢利增长》向读者展示了处在危机中的企业如何才能够成功转型,真正实现“锐不可当”。

作者简介[回目录]

  作者:(美国)克里斯·祖克 译者:于慈江

  克里斯·祖克,贝恩公司全球战略实践分部经理,同时主管贝恩成长项目。

图书目录[回目录]

  致谢

  序言

  第一章 从不可持续到锐不可当

  第二章 何时开始重新界定核心

  第三章 价值被低估的业务平台

  第四章 有待开发的客户管理方法

  第五章 被遗忘的能力

  第六章 管理企业增长周期

  附录 方法论

  注释

  译注

  作者简介

百度百科地址:baike.baidu.com/view/142505.htm

SOSO百科地址:

百度搜索:《点击此处

为你精心推荐:
成语大全 | 成语故事作文

  想了解更多成语大全网的资讯,请访问: 成语大全

本文来源:https://zw.liuxuequn.com/z/589423.html
延伸阅读